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Abogada de franquicias para franquiciadores Expande tu marca con una red que no se te vuelva en contra.

Soy Andrea García. Preparo la estructura jurídica de las centrales que quieren crecer y reviso las redes que ya funcionan. Conozco el contrato de franquicia desde los dos lados, así que sé qué cláusulas acaban en conflicto y cómo evitarlas antes de firmar con tu próximo franquiciado.

  • Vas a franquiciar y necesitas contrato, DIP y anexos a medida
  • Tu red ya funciona, pero el contrato se hizo sobre una plantilla
  • Tienes franquiciados que incumplen, no pagan o quieren salir
  • Quieres proteger tu marca y tu know-how antes de enseñarlos
★★★★★ 5,0 en Google. Más de diez años de ejercicio en derecho civil, especializada en franquicia.

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Lo que vemos en muchas redes

Los problemas de una red casi nunca empiezan en el local: empiezan en el contrato

Cuando una franquicia crece rápido, la parte jurídica se queda atrás. Un DIP incompleto, un territorio mal definido o una cláusula de salida ambigua son justo lo que un franquiciado descontento lleva a su abogado.

Vas a franquiciar

Y quieres empezar con la base bien hecha

  • Tienes un contrato copiado de otra marca o de una plantilla
  • No sabes qué debe incluir el DIP ni cuándo entregarlo
  • Cánones, territorios y proveedores sin regular con precisión
  • Vas a enseñar tu marca y tu know-how sin protegerlos
Ya tienes red

Y empiezan a aparecer los conflictos

  • Franquiciados que dejan de pagar o incumplen
  • Disputas por territorio o por proveedores
  • Salidas, renovaciones o traspasos sin un procedimiento claro
  • Un franquiciado reclama por lo que se le dijo al entrar

Cada conflicto que se evita en el contrato es dinero que no se pierde en un pleito ni en la reputación de tu marca.

Tres formas de proteger tu red

Servicios legales para franquiciadores

Según estés empezando a franquiciar, tengas ya una red en marcha o necesites a alguien que te acompañe en el día a día.

Auditoría Legal de la Red

Revisión integral de una red ya operativa:

  • Contrato, anexos y DIP.
  • Incorporación de franquiciados.
  • Cánones, territorios y proveedores.
  • Protección de marca y know-how.
  • Incumplimientos, salidas y principales riesgos.

Incluye informe jurídico, reunión de conclusiones y plan de prioridades.

Expansión Jurídica de Franquicia

Toda la estructura jurídica para expandir tu marca:

  • Contrato de franquicia.
  • Documento de Información Precontractual.
  • Precontrato y anexos.
  • Regulación de territorios, pagos y proveedores.
  • Protección de marca y know-how.
  • Renovación, transmisión, incumplimiento y resolución.
  • Procedimiento de incorporación de franquiciados.

La Defensa del Franquiciador

Asesoramiento continuado para el día a día de la central:

  • Consultas y comunicaciones con franquiciados.
  • Incumplimientos e impagos.
  • Conflictos territoriales o con proveedores.
  • Protección de marca y competencia desleal.
  • Salidas, renovaciones y nuevas incorporaciones.
  • Prevención y gestión temprana de conflictos.

¿No sabes por cuál de los tres empezar?

Cuéntame en qué punto está tu marca y te digo qué necesitas primero, sin compromiso.

Cómo trabajamos

De la primera llamada al plan de acción

Un proceso claro, con alcance y presupuesto cerrados desde el principio.

1

Cuéntame tu proyecto

Me explicas tu marca, el tamaño de la red y qué te preocupa. Si tienes contrato o DIP, mejor.

2

Revisión de documentación

Analizo lo que ya tienes y detecto lo que falta o lo que puede generar conflictos.

3

Propuesta cerrada

Te explico qué conviene hacer, en qué orden y cuánto cuesta, antes de que decidas nada.

4

Informe y acompañamiento

Redacto, corrijo o defiendo, y cierro con una reunión de conclusiones y prioridades.

Andrea García Tomás, abogada especialista en derecho de franquicias
Abogada
especialista en
franquicias
Quién va a trabajar con tu marca

Andrea García Tomás, abogada especialista en franquicias

Llevo más de diez años ejerciendo en derecho civil y me he especializado en franquicia. He defendido a franquiciados de restauración, gimnasios y retail, y eso me ha dado algo que no se aprende en un manual: sé por dónde se rompe una red.

Previsiones que no se sostienen, información precontractual incompleta, territorios mal definidos. Esa experiencia es la que aplico cuando construyo o reviso la estructura jurídica de una central, para que tu red no dé motivos de reclamación.

  • Contratos y DIP a medida de tu modelo, no de plantilla
  • Informe claro con riesgos y prioridades, sin jerga
  • Atención en toda España (presencial y online)
Hablar con Andrea
Andrea García

Antes de firmar con tu próximo franquiciado, revisa la base

Corregir un contrato cuesta mucho menos que defender un pleito. Sin compromiso y de forma confidencial.

Lo que dicen quienes ya confiaron

Opiniones de clientes

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Cuéntame tu proyecto y te digo por dónde empezar

Sin compromiso y de forma confidencial. Me explicas en qué punto está tu marca, lo analizo y te llamo para indicarte qué conviene hacer.

  • Primera valoración sin compromiso
  • Presupuesto cerrado antes de empezar
  • Informe claro con riesgos y prioridades
  • Atención en toda España

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Resolvemos tus dudas

Preguntas frecuentes sobre franquicias

Porque quien ha visto los contratos en conflicto sabe dónde fallan. Aplico esa experiencia para que tu red no dé motivos de reclamación. Y nunca llevo a las dos partes de una misma relación: si asesoro a tu central, no defiendo a tus franquiciados.

El Documento de Información Precontractual recoge los datos de la empresa, la marca, la red y las condiciones esenciales del acuerdo. La normativa exige entregarlo al futuro franquiciado con al menos 20 días hábiles de antelación a la firma. Un DIP incompleto es uno de los primeros argumentos de un franquiciado que reclama.

Sí. La auditoría te dice qué conviene corregir para las nuevas incorporaciones y cómo abordar las renovaciones y los contratos en vigor, con un plan de prioridades para no hacerlo todo a la vez.

La revisión del contrato, los anexos y el DIP, la incorporación de franquiciados, los cánones, territorios y proveedores, la protección de marca y know-how, y los incumplimientos y salidas. Termina con un informe jurídico, una reunión de conclusiones y un plan de prioridades.

Sí. La mayoría del trabajo se hace online y por teléfono, y nos reunimos presencialmente cuando el proyecto lo pide.

Depende del servicio y del tamaño de la red. La primera valoración es sin compromiso y te doy un presupuesto cerrado antes de empezar.